Management Operational, 27-28 septembrie, Bucuresti

Businessman Studying Flow Chart

Management Operational 

27-28 septembrie, Bucuresti

Termen de inscriere 20 septembrie 2019

FORMULAR DE INSCRIERE

 

INTREAGA PREZENTARE A CURSULUI

 

 

Curs interactiv, 70% reprezentând activitatea practică.

Cursul isi propune familiarizarea participantilor cu elementele dezvoltate aplicate  de soft-skills  a activitatii manageriale si dezvoltarea unei gandiri manageriale precum si generarea unei abordari responsabile in activitatea practica.

Obiectivele programului:

  • intelegerea elementelor avansate de management si a corelatiilor intre diverse departamente
  • intelegerea fenomenelor si provocarilor la care trebuie sa faca fata manageriiID-100213784
  • lucrul cu instrumente si simulari care sa ajute la intelegeerea fenomenelor si stapanirea acestora
  • stimularea unor deprinderi practice coerente si consistente

Competente acoperite:

  • elemente de management
  • elemente de marketing
  • sisteme eficiente de gestiune operativa
  • managementul resurselor umane sub aspectul coordonarii, stimularii si generarii unei atitudini pozitive
  • elemente de management al crizelor

Parcurgând sesiunile acestui program participanţii îşi vor dezvolta competenţele manageriale prin:

  • formarea unei atitudini specifice unui manager care învaţă;
  • identificarea propriilor funcţiuni şi roluri manageriale;
  • dezvoltarea capacităţii de a aplica în propria practică a modelor conceptuale prezentate în cadrul trainingului;
  • dezvoltare abilităţilor de a adapta mediul organizaţional la mediul extern;
  • înţelegerea modului în care participanţii pot contribui în urma acestui curs la creşterea propriei performanţe manageriale, cât şi la dezvoltarea şi creşterea performanţei subordonaţilor.

 Participanţii vor învăţa să:mma ind

  • Înţeleagă rolul hotărâtor pe care-l au managerii si leaderii în motivarea şi dezvoltarea oamenilor.
  • Identifice elemente non-financiare cu impact motivaţional
  • Îşi înţeleagă propriul profil de coach şi conştientizeze avantajele şi provocările diversităţii la locul de muncă.
  • Aplice practic abilităţi esenţiale de coaching pentru acompanierea oamenilor din echipă în rezolvarea provocărilor cu care se confruntă
  • Aplice corect feedbackul ca instrument de dezvoltare şi motivare a echipei.
  • Vadă rolul unei culturi de coaching în construirea unei companii performante.

 

Participanţii vor reuşi: 

  • Sa recunoască tipurile de manager
  • Să-şi identifice tiparul  propriu  şi  poziţia  ierarhică reală în echipa/grup/comunitate
  • Să-şi recunoască propriul nivel de leadership
  • Să-şi identifice propriile zone de îmbunătăţit
  • Să comunice mai bine
  • Să-şi dezvolte abilitatea de a delegastrategic 3
  • Să-şi îmbunătăţească comportamentul
  • Să-şi creeze un limbaj adecvat pentru un manager

 Continutul Trainigului:

  1. INTELEGERE Management Strategic Viziune, strategie, misiune
  • Ce sunt si cum se stabilesc directiile strategice ale unei corporatii;
  • Rolul culturii  corporatiste:
  • Definirea culturii dorite;
  • Factori critici    intr-un   proces    de    schimbare culturala
  1. GRILA DE DECIZIE. LUAREA DECIZIILOR
  • Compararea perechilor de alternative
  • Cantarirea si evaluarea
  1. MANAGEMENTUL PRODUCTIEI si ACTIVITATII
  • Sisteme de productie
  • Organizarea spatiunui de productie
  • Inbunatatirea activitatii
  • Controlul si asigurarea calitatii
  • mentenanta
  1.  FORMAREA SI GESTIONAREA ECHIPEIID-100196301
  • autodezvoltarea managerilor
  • organizarea propriei activitati
  • munca in echipa
  • etapele formarii unei echipe
  • FORMING
  • STORMING
  • NORMING
  • PERFORMING
  • Rapoartele de activitate
  • sedintele
  • comunicarea manageriala
  1. DELEGAREA COMPETENTELOR
  • Cand trebuie sa folosesti delegarea si de ce?!ProductionManager
  • Avantajele-dezavanatajele delegarii competentei
  1. MONITORIZAREA PERFORMANTELOR
  • Standardelor de performanta
  • Modul de verificare a performantei
  1. STIMULAREA PERFORMANTELOR SUBSTANDARD
  • Formularea clara a cerintelor
  • Exprimarea motivului de ingrijorare
  • Stabilirea modului de rezolvare a problemei
  1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
  • Planificarea personalului si a succesiunii de posturi
  1. decision_making_processMANAGEMENTUL APROVIZIONARII SI AL STOCURILOR
  • Politica de aprovizionare
  • Controlul stocurilorProcedee de achizitie

10. ELEMENTE DE MARKETING

  • Piata si mediul de afaceri
  • Segmentarea pietei si alegerea segmentului de piata
  • MIXUL DE MARKETING CEI 4 P

11. GESTIONAREA SITUATIILOR DE CRIZA

  • Focalizarea atentiei asupra a ceea ce s-a intamplat
  • Mecanismul de intelegere-conexiunea cauza-efect
  • Cum sa invatam din situatiile critice
  • Evitarea unei perspective asemanatoare

      12. ABILITATI DE COACHING

      13. TRATAREA SITUATIILOR CONFLICTUALE

      14. MOTIVAREA CELORLALTI

      15. MANAGEMENT FINANCIAR

Agenda zilnica- Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

Ziua 1 Ziua 2
Curs 9.00 – 13.00 9.00 – 13.00
Coffe Break 11.00 – 11.15 11.00 – 11.15
Pranz 13.00 – 14.00 13.00 – 14.00
Curs 14.00 – 17.00 14.00 – 17.00
Coffe Break 15.45 – 16.00 15.45 – 16.00

1207256_62805811

 

 

 

 

 

  • Date Organizatorice:
  • Data Trainingului: 27-28 septembrie 2019
  • Locatia: Bucuresti, Hotel Crystal Palace – www.cphotel.ro
  • Varianta 1 cost = 1.390  lei pret final si include:
    1. participarea la training
    2. mesele (2 x pranz) + coffee break-urile ( 4 )
    3. o carte adecvata tematicii cursului
    4. samsung-galaxy-tab-3premiu surpriza (stick usb sau card memorie sau smartwatch sau bratara fitness / etc)
    5. suportul de curs;
    6. diplomele de participare
  • sau
  • Varianta 2 cost = 1.690 lei pret final si include cele de mai sus la care se adauga o tableta. Modelul  Samsung Galaxy Tab 3  7.0″/ Lenovo A3300 7.0″ / Lenovo A3500 / Lenovo A7 / Utok / Allview Viva C701 / Myria 3G / Dell Streak / etc, functie de stocul de la data participarii. Toate avand minim de specificatii – 7.0’′ / 8 gb stocare / 1gb RAM

La cerere putem asigura si cazarea in locatia unde se deruleaza cursul la pretul de 65 euro/noapte incluzand si micul dejun.

Discount-uri:

  1. ID-10011742= 5 % la 2 participanti
  2. = 10% la 3 participanti
  3. = La 4 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 5-lea; Aceasta promotie este activa in cazul in care cele 5 locuri sunt pentru acelasi curs sau in cazul in care acestea sunt inscrise cumulat, pe mai multe cursuri.
  • Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de participare de mai jos 
  • Acesta se va trimite pe fax sau email la adresa:
  • office@training-info.ro

 

TERMEN DE INSCRIERE
20 septembrie 2019

FORMULAR DE INSCRIERE

 

INTREAGA PREZENTARE A CURSULUI

 

Share